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華遠陸港網絡貨運(山西)有限公司2022年度財務等重大信息公開

字號: [ ]時間:2023-07-07    閱讀:    來源:

一、企業(yè)基本情況

中文名稱:華遠陸港網絡貨運(山西)有限公司

英文名稱Huayuan Land Port Network Freight (Shanxi) Co., Ltd.

法定代表人:沈宇飛

股東名稱:華遠國際陸港集團有限公司

注冊地址:山西綜改示范區(qū)太原學府園區(qū)南中環(huán)街529號B座17層1704-07A室

辦公地址及郵政編碼:山西綜改示范區(qū)太原學府園區(qū)南中環(huán)街529號B座17層1704-07A室   030006

簡介:

華遠陸港網絡貨運(山西)有限公司(以下簡稱“公司”)注冊成立于2020年9月,注冊資本1億元,是華遠國際陸港集團打造“九大產業(yè)板塊”的重要支撐,也是集團大力發(fā)展數字經濟、蹚新路、培育陸港新業(yè)態(tài)的重要舉措。

公司緊抓山西高質量轉型發(fā)展機遇,深入貫徹集團“155689”發(fā)展戰(zhàn)略,大力推進“12345”發(fā)展實施路徑。按照“環(huán)節(jié)最少、成本最低、效率最高、服務最優(yōu)”要求,開發(fā)了“陸港通”和“陸港運”多式聯(lián)運平臺,實現(xiàn)了“自主匹配、線上成交、線路籌劃、軌跡定位、實時支付”五大功能,先后獲得“2021中國智慧物流優(yōu)秀案例”和晉陽湖峰會“2022年山西數字經濟領域年度優(yōu)秀成果”,走到了行業(yè)發(fā)展的前沿。鞏固提升多式聯(lián)運、無船承運等核心技術優(yōu)勢,加快數智化轉型升級,最終實現(xiàn)物流全產業(yè)高度融合的“一鍵服務、一票送達、一箱到底、一碼溯源”的集裝箱多式聯(lián)運服務模式。

公司榮獲山西轉型綜合改革示范區(qū)“促發(fā)展突出貢獻獎”“財稅突出貢獻獎”,華遠國際陸港集團“先進單位”“安全生產先進單位”等榮譽。公司是4A級物流企業(yè)、山西省綠色城市配送示范單位、山西省道路運輸協(xié)會貨運物流工作委員會副主任單位和山西省服務貿易國際物流行業(yè)協(xié)會副會長單位。

公司始終踐行“打造華遠陸港集團多式聯(lián)運板塊核心力量”的使命,積極打造“南北雙引擎”,融入中部城市群高質量發(fā)展戰(zhàn)略。2022年2月,華遠國際陸港集團聯(lián)運生態(tài)數字產業(yè)園正式運營,吸引太原江凱物流、山西易聯(lián)購網絡科技公司等28家企業(yè)入駐,成功打造為省多式聯(lián)運生態(tài)數字現(xiàn)代物流集聚區(qū)。

二、主要財務數據、財務指標

2022年,公司實現(xiàn)營業(yè)總收入63.35億元,實現(xiàn)利潤總額2225萬元,實現(xiàn)凈利潤1802萬元,實現(xiàn)經濟增加值1413萬元。

2022年末,公司資產9.56億元,負債8.11億元,所有者權益1.45億元。

2022年末,公司其他重要財務數據有:應收賬款4.39萬元,應付賬款2632萬元,固定資產凈值229萬元,應交稅費3382萬元,銷售費用1619萬元,管理費用1826萬元,財務費用744萬元。

資產負債率84.9%,凈資產收益率13.63%,總資產報酬率4.34%,總資產周轉率9.85次。

三、公司薪酬情況

企業(yè)董監(jiān)事、高級管理人員薪酬情況

序號

姓名

職務

性別

年齡

任期

最近3年主要工作經歷

2022年稅后薪酬(元)

1

沈宇飛

總支書記、董事長

50

2020.12

2018.04--2020.09  山西文旅集團黃河旅游發(fā)展有限公司黨支部副書記、副董事長、總經理

2020.09--2020.11   華遠國際陸港集團有限公司 網絡貨運公司籌備組組長

2020.11.10--2020.12   華遠國際陸港集團有限公司多式聯(lián)運事業(yè)部副總經理(中層正職)

2020.12--2022.12    華遠國際陸港集團有限公司多式聯(lián)運事業(yè)部副總經理(中層正職);華遠陸港網絡貨運(山西)有限公司黨支部書記、董事長

2022.12-    華遠國際陸港集團有限公司多式聯(lián)運事業(yè)部副總經理(中層正職);華遠陸港網絡貨運(山西)有限公司黨總支書記、董事長

12.98

2

王祿平

總支委員、總會計師

43

2020.12

2017.12--2020.01  山西地方鐵路集團煤炭運銷有限公司總會計師;山西晉鐵物流有限公司總會計師

2020.01--2020.12  山西地方鐵路集團審計部部長

2020.12--2021.08   華遠陸港網絡貨運(山西)有限公司總會計師

2021.08--2023.03 華遠陸港網絡貨運(山西)有限公司支委委員、總會計師

2023.03- 華遠陸港網絡貨運(山西)有限公司總支委員、總會計師

27.36

3

榮華

黨總支副書記、紀檢委員、副總經理、工會主席、職工董事

30

2020.12

2016.05--2020.04  山西能源交通投資有限公司

2020.04--2020.12  華遠國際陸港集團有限公司

2020.12--2021.04 華遠陸港網絡貨運(山西)有限公司副總經理

2021.04--2022.03 華遠陸港網絡貨運(山西)有限公司副總經理、工會主席

2022.03--2022.08 華遠陸港網絡貨運(山西)有限公司副總經理、工會主席、職工董事

2022.08--2023.03 華遠陸港網絡貨運(山西)有限公司支委委員、紀委委員、副總經理、工會主席、職工董事

2023.03-- 華遠陸港網絡貨運(山西)有限公司總支委委員、紀委委員、副總經理、工會主席、職工董事

26.73

4

楊光


40

2020.12

2016.12--2019.01  山西能源交通投資有限公司信息化管理部部長

2019.01--2020.11  山西能投生物質能開發(fā)利用股份有限公司董事(正職待遇)

2020.12--2021.08 華遠陸港網絡貨運(山西)有限公司副董事長、總經理

2021.08-2022.03  華遠陸港網絡貨運(山西)有限公司黨支部副書記、副董事長、總經理

2022.03-2022.06  華遠陸港網絡貨運(山西)有限公司黨支部副書記、總經理

11.02

員工薪酬情況

根據公司薪酬管理制度,2022年在崗工稅后工資總額458.88萬元,在崗工年人均稅后工資6.18萬元。

四、董事會重大事項

2022年度,公司董事會嚴格履行《公司法》《公司章程》和《公司董事會議事規(guī)則》等相關規(guī)定,全年共召開10次董事會會議,審議通過了45個決策事項。

(一)重大經營決策

1.關于審議公司智鏈運營分公司“六定”改革實施方案的事宜

2.關于審議開展創(chuàng)新型煤炭貿易模式下供應鏈金融額度的事宜

3.關于審議華遠陸港物云聯(lián)運科技(山西)有限公司股東單位股權變更的相關事宜

4.關于立創(chuàng)外事服務公司變更工商登記信息及增資擴股的事宜

5.關于審議推行經理層成員任期制和契約化管理事項的事宜

6.關于審議公司創(chuàng)新“供應鏈+物流+金融”業(yè)務模式的事宜

7.關于審議公司集團化運營思路的事宜

8.關于審議冷鏈運營分公司、創(chuàng)新業(yè)務事業(yè)部、商業(yè)運營事業(yè)部托管的事宜

9.關于審議開展聚晟保供煤運輸的事宜

(二)重大項目投資

1.關于審議對華遠陸港物鏈科技(山西)有限公司增資擴股、發(fā)展創(chuàng)新業(yè)務的事宜

2.關于審議對華遠陸港物鏈科技(山西)有限公司增資擴股及“六定”改革實施方案的事宜

(三)大額資金運作

1.關于審議支付華遠陸港物云聯(lián)運科技(山西)有限公司1000萬元注冊資本金的事宜

2.關于審議公司2022年度投、融資計劃的事宜

3.關于審議子公司物鏈科技借款5000萬元流動資金的事宜

4.關于審議質押光大銀行定期存單的事宜

5.關于審議物鏈科技公司申請借款1億元流動資金的事宜

6.關于審議多式聯(lián)運公司申請借款5000萬元流動資金的事宜

7.關于審議公司及所屬子公司購買理財產品的事宜

8.關于審議多式聯(lián)運公司借款1億元流動資金的事宜

9.關于審議物鏈科技公司借款2億元流動資金的事宜

(四)重大產權變動

2022年度,公司未發(fā)生重大產權變動。

(五)重大改制改組情況

2022年度,公司未發(fā)生重大改制改組情況

(六)重大突發(fā)事件、熱點事件

2022年度,公司未發(fā)生重大突發(fā)事件、熱點事件

(七)重大不良資產處置、核銷

2022年度,公司未發(fā)生重大不良資產處置、核銷事項。

(八)重大未決訴訟

2022年度,公司未發(fā)生重大未決訴訟。

(九)利潤分配

2022年度,公司未進行利潤分配。

(十)金融衍生業(yè)務等

2022年度,公司未發(fā)生金融衍生業(yè)務。

五、2021年度財務預算執(zhí)行情況

2022年,公司營業(yè)總收入完成年度預算指標的105.58%;利潤總額完成年度預算指標的101.14%;經濟增加值完成年度預算指標的108.7%。

六、企業(yè)履行社會責任情況

(一)經濟責任

——經濟指標取得新突破。實現(xiàn)營業(yè)收入63.35億元,同比增長48.61%;利潤總額2225萬元,同比增長18.96%;連續(xù)兩年超額完成集團下達的考核任務,經濟效益穩(wěn)定增長。

——發(fā)展質量取得新提升。公司12項經濟指標高于行業(yè)平均值,其中8項經濟指標高于行業(yè)優(yōu)秀值,超越“發(fā)展線”。多式聯(lián)運公司、物鏈科技公司均圓滿完成公司下達的任務指標。

——業(yè)務布局取得新發(fā)展。網絡貨運、多式聯(lián)運、物流總包、國際國內供應鏈業(yè)務快速壯大。物流總包單筆利潤率最高達到6%,創(chuàng)新了業(yè)務盈利模式。

——對外開放取得新進展。打通黑粵、晉粵公鐵海聯(lián)運通道,開通了國際海運貨代線路,全年進口美洲大豆12.6萬噸、車輛16臺,出口酥梨466噸,經濟外向度大幅提升,全年實現(xiàn)進出口總額6.2億元,位列集團進出口第二。

——平臺運營取得新成效。自主研發(fā)“陸港通”網絡貨運平臺全面上線,新增功能300余項,入選晉陽湖峰會“2022年山西數字經濟領域年度優(yōu)秀成果”。平臺注冊企業(yè)2296家、司機超61萬人、車輛超60萬輛,船舶1070艘,走到了行業(yè)發(fā)展的前沿。

——深化改革取得新成果 。子公司股改等國企改革任務全面完成。面向全國市場化選聘職業(yè)經理人和高級管理人員,物流大數據實驗室快速籌建,研發(fā)投入同比增長367.33%,按照集團合規(guī)管理專項檢查,扎實抓好問題整改,合規(guī)風險管理能力有效提升。

(二)安全責任

全面落實安全生產主體責任。堅持履行《安全生產法》《職業(yè)病防治法》等法律法規(guī)的職責,牢固樹立紅線意識、堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,夯實安全基礎,落實防范措施,全面履行安全生產主體責任。

企業(yè)責任

1員工情況

2022年年末員工總數175人。

2培訓與成長

2022年度,培訓1960余人次,60人次考取了物流師、人力資源管理師、網絡與信息安全管理員、電子商務師、國際貨運代理資格證。

3納稅情況

2022年度應繳稅費總額4.27億元,實繳稅費5.58億元。

七、大額度資金運作

2022向子公司華遠陸港多式聯(lián)運科技(山西)有限公司撥付注冊資本金1000萬元,我公司股權比例為50%,為國有控股股東。

八、職工權益保障情況

(一)全年勞動合同簽訂數

2022年度,勞動合同簽訂數46人,實現(xiàn)應簽盡簽。

(二)人才培訓計劃及落實情況

聚焦公司主業(yè)目錄,優(yōu)化完善了年度人才培訓計劃,采用內部培訓、外聘講師的方式開展。聚焦公司主業(yè)目錄,優(yōu)化完善了年度人才培訓計劃,采用內部培訓、外聘講師的方式開展。3月8日進行婦女權益保障法普法講座;4月20日消防安全教育培訓;24日公文寫作培訓6月9日上午合同批辦流程規(guī)范化培訓;6月16日消防安全培訓及演練;6月21日網絡安全專題培訓;7月13日針對新員工進行公文寫作、禮儀培訓、安全培訓;7月22日針對新員工進行制度講解和法律法規(guī)解釋;9月針對數據營運及園區(qū)員工進行專業(yè)的數據運營的培訓;11月7日至9日開展數字孿生技術應用及合規(guī)培訓。

(三)企業(yè)安全生產措施

2022年,制定了全年的安全計劃,并認真落實。年初各部門主要負責人全部進行了安全承諾,共計承諾書10份。開展安全警示教育線上警示培訓、線下安全消防教育、安全月安全宣傳教育等教育培訓5次開展應急演練2次,其中線下實際演練1次,應急演練桌面推演1次。嚴格執(zhí)行集團關于做好今冬明春、歲末年初安全生產工作持續(xù)開展百日攻堅專項行動的通知》的文件,并認真落實,進行了大檢查大整治大提升、百日攻堅活動。

九、全年工會工作情況概述

2022年以來,公司在集團工會和公司黨總部的正確領導下,緊緊圍繞疫情防控、維護社會穩(wěn)定和經濟發(fā)展大局,主動作為,切實維護了職工的合法權益,發(fā)揮了工會組織的橋梁紐帶作用,為推動企業(yè)高質量發(fā)展貢獻力量。

為貫穿工會組織參與改革開放的基本精神,規(guī)定了工會組織在改革開放中的地位、作用和職責,2022年幫助指導兩家子公司,華遠陸港多式聯(lián)運科技(山西)有限公司和華遠陸港物鏈科技(山西)有限公司成立工會委員會。組織學習了《中國工會章程》《工會法》《女職工勞動保護規(guī)定》《婦女權益保障法》《民法典》等法律法規(guī),提高了干部的綜合素質。

集中時間和精力解決群眾反映強烈的突出問題,開展為群眾辦實事專項活動。工會對一線職工、生育職工、傷病職工家屬積極開展走訪慰問,做好幫扶工作。通過節(jié)日慰問、醫(yī)療救助、募捐等形式,發(fā)放幫扶救助資金和物品。在員工生日和兩節(jié)之際,為員工發(fā)放生日禮物和兩節(jié)福利,定期走訪員工家庭,了解關心員工“急難愁盼”解決實際問題。隨著公司業(yè)務的不斷拓展、宣傳工作不斷深化,為更好完成公司的影像采集任務和新媒體運營,滿足目前工作需要,購置一臺單反相機和手持云臺。在持續(xù)高溫的天氣下,工會為職工發(fā)放高溫補貼,為職工準備降溫防暑抗損傷的小藥箱。節(jié)假日期間,工會為職工提供免費餐。根據市場物資情況,提高女生衛(wèi)生費。提高員工的技能,鼓勵員工考取相關職稱,取證后公司給予一定的獎勵。成立公司員工藝術團,豐富員工業(yè)余文化生活,減壓降壓,展示公司的精神風貌。組織參加了“陸港杯”職工籃球賽、乒乓球賽、羽毛球賽等主題活動,參加職工超30人次。大力凝聚職工智慧力量服務生產經營工作。“政之所興在順民心,政之所廢在逆民心”牢固樹立宗旨意識,真心實意排憂解難。


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