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一、企業(yè)基本情況

1.中文名稱及簡稱：山西省物資產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司

2.外文名稱及縮寫：無

3.法定代表人：段素宏

4.股東名稱：華遠(yuǎn)國際陸港集團(tuán)有限公司

5.公司注冊(cè)地址：太原市小店區(qū)長風(fēng)街11號(hào)

6.公司辦公地址：太原市小店區(qū)長風(fēng)街11號(hào)

郵政編碼：030006

7.公司網(wǎng)址：www.sxwzjt.com

8.電子信箱：sxwcxxzx@126.com

9.簡介：

山西省物資產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司（以下簡稱“集團(tuán)公司”)成立于1953年11月，前身是山西省物資局；1992年改名為“山西省物資廳”；1994年底經(jīng)山西省人民政府批準(zhǔn)，成建制轉(zhuǎn)體組建為“山西省物資產(chǎn)業(yè)集團(tuán)公司”。1999年3月，經(jīng)省政府批準(zhǔn)整體改組為現(xiàn)名稱，并實(shí)行了國有資產(chǎn)授權(quán)經(jīng)營。2010年12月，根據(jù)省政府和省國資委改革要求，被整合重組為山西能源交通投資有限公司的全資子公司。 2020年4月，山西能源交通投資有限公司改組變更為華遠(yuǎn)國際陸港集團(tuán)有限公司。

物產(chǎn)集團(tuán)本部作為一級(jí)法人實(shí)體，注冊(cè)資本2.29億。所屬企業(yè)12戶，在冊(cè)人員536人，主要經(jīng)營范圍包括倉儲(chǔ)物流、酒店管理、煤炭化工大宗商品貿(mào)易、報(bào)廢汽車回收拆解等。

二、2022年度主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)

資產(chǎn)總額：281451.90萬元 ，負(fù)債總額：242106.49萬元，所有者權(quán)益：39345.41萬元，存貨:843.61萬元，應(yīng)收賬款 ：27075.59萬元，應(yīng)付賬款 ：12058.58萬元，固定資產(chǎn)凈值：71815.17萬元，應(yīng)交稅費(fèi)：5779.67萬元，營業(yè)收入：539606.70萬元，銷售費(fèi)用：5049.04萬元，管理費(fèi)用：13727.19萬元，財(cái)務(wù)費(fèi)用：5708.54萬元，利潤總額：7515.19萬元，凈利潤:1641.58萬元。

三、薪酬情況

領(lǐng)導(dǎo)人員薪酬收入情況

在崗職工人均工資106161元/年。

四、董事會(huì)研究通過的重大事項(xiàng)和董事會(huì)報(bào)告摘要包括未重復(fù)公開的、公司認(rèn)為應(yīng)當(dāng)為公眾所知悉的重要內(nèi)容

  全年，董事會(huì)共召開16次，議定事項(xiàng)105件，涉及轉(zhuǎn)讓參股公司股份、上報(bào)年度財(cái)務(wù)預(yù)決算、調(diào)整控股子公司董事會(huì)成員、制訂公司基本制度、大額資金管理、人事任免、擔(dān)保等內(nèi)容。

五、 財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況

2022年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入539606.70萬元，完成全年預(yù)算480000萬元的112.42%。

2022年實(shí)現(xiàn)利潤總額7515.19萬元，完成全年預(yù)算3800萬元的197.77%。

六、企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任情況

1.經(jīng)濟(jì)責(zé)任

（1）經(jīng)營責(zé)任

集團(tuán)公司主要經(jīng)營范圍包括供應(yīng)鏈集成服務(wù)、再生資源循環(huán)利用、倉儲(chǔ)服務(wù)、自有房屋租賃等。聚焦供應(yīng)鏈集成服務(wù)，持續(xù)夯實(shí)鏈主地位，依托山西豐富的煤化工資源，以集成化、協(xié)同化為引領(lǐng)、以資本為紐帶，形成了和上游生產(chǎn)企業(yè)、下游大型央企合作共贏的完整煤炭供應(yīng)鏈體系；同時(shí)不斷夯實(shí)各項(xiàng)非煤供應(yīng)鏈體系建設(shè)，完善了煤焦油、純苯、粗苯、工業(yè)萘、塑料等危化工供應(yīng)鏈體系，構(gòu)建鋼材供應(yīng)鏈體系；不斷打造以物流園區(qū)為中心的生活資料供應(yīng)鏈體系。著力打造再生資源循環(huán)利用體系，充分利用報(bào)廢汽車拆解經(jīng)營資質(zhì)和國有企業(yè)優(yōu)勢(shì)。以報(bào)廢車回收業(yè)務(wù)為抓手，大力發(fā)展精細(xì)化拆解產(chǎn)業(yè)鏈，推進(jìn)廢舊物資產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展，構(gòu)建再生資源綠色循環(huán)利用生態(tài)鏈，引領(lǐng)全省報(bào)廢汽車回收拆解行業(yè)

（2）產(chǎn)業(yè)發(fā)展

全力推進(jìn)山西物產(chǎn)綠色循環(huán)(物流）產(chǎn)業(yè)基地項(xiàng)目（一期）建設(shè)，實(shí)現(xiàn)“當(dāng)年開工建設(shè)、當(dāng)年建成”目標(biāo)，以高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、高效率、高技術(shù)、高要求，助力“無廢城市”建設(shè)和國家廢舊物資循環(huán)利用體系高質(zhì)量發(fā)展，助推綠色循環(huán)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，加快構(gòu)建現(xiàn)代綠色循環(huán)產(chǎn)業(yè)體系，促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)綠色轉(zhuǎn)型，助力實(shí)現(xiàn)碳達(dá)峰碳中和。

2.安全責(zé)任

（1）安全理念:

以人為本鑄就安全堡壘，預(yù)防為主創(chuàng)建安全物產(chǎn)。

（2）安全文化：

安全使命：構(gòu)筑安全基石，創(chuàng)建安全物產(chǎn)。

安全管理方針：安全第一，預(yù)防為主，綜合治理。

安全責(zé)任觀：安全責(zé)任重于泰山。

安全效益觀：安全是最大的效益。

（3）安全舉措：

一是完善基礎(chǔ)管理制度，修定了《消防安全管理辦法》《安全生產(chǎn)違規(guī)處罰辦法》《應(yīng)急管理辦法》，制定《職業(yè)健康監(jiān)督管理辦法（試行）》《環(huán)境保護(hù)管理辦法（試行）》等制度，以制度促管理，切實(shí)把安全責(zé)任融入企業(yè)管理全過程。

二是進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)所屬企業(yè)隱患排查治理工作的督導(dǎo)和檢查，加大安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督管理力度，增加督導(dǎo)檢查和綜合考核頻次。

三是采用科學(xué)有效的分析方法對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行辨識(shí)分級(jí)、管控，通過各類專項(xiàng)活動(dòng)對(duì)集團(tuán)重點(diǎn)企業(yè)、部位、區(qū)域進(jìn)行全方位排查治理。大力推進(jìn)雙重預(yù)防機(jī)制體系建設(shè)，全面提升本質(zhì)安全水平。

四是各企業(yè)逐步實(shí)現(xiàn)安全隱患排查治理的常態(tài)化、規(guī)范化，能夠定期對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行全方位、全時(shí)段的隱患排查，分時(shí)段、有重點(diǎn)地開展日常檢查、季節(jié)性、特殊時(shí)段等專項(xiàng)整治活動(dòng)。

五是加大安全生產(chǎn)資金投入，改善安全基礎(chǔ)設(shè)施。包括消防器材、監(jiān)控設(shè)備、安全設(shè)施、警示標(biāo)牌標(biāo)識(shí)、安全教育培訓(xùn)等方面，為企業(yè)安全生產(chǎn)起到了積極促進(jìn)作用。

3.創(chuàng)新責(zé)任

為貫徹集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略，增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新能力，認(rèn)真開展研發(fā)工作。根據(jù)研發(fā)總體目標(biāo)，按照“集團(tuán)引導(dǎo)、部門協(xié)同、精準(zhǔn)發(fā)力、提升總量”的總體思路，培養(yǎng)專屬創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)，構(gòu)建集團(tuán)公司優(yōu)勢(shì)主業(yè)，提升集團(tuán)公司競(jìng)爭實(shí)力。

4.環(huán)境責(zé)任

（1）環(huán)境管理體系建設(shè)：再生公司制訂了《危險(xiǎn)廢物貯存設(shè)施制度》《散裝廢油管理制度》《危險(xiǎn)廢物管理制度》《危險(xiǎn)廢物污染環(huán)境防治責(zé)任制度》。

（2）清潔能源利用：無

（3）節(jié)能降耗：公司日常主要為生活用水、電、暖，通過加強(qiáng)管理，強(qiáng)化責(zé)任，確保能源利用高效、節(jié)能、環(huán)保、安全。

（4）礦山綠化：無

（5）“三廢”治理等：廠區(qū)封閉管理，采取UV光氧化催化凈化器、油水分離、隔離等技防手段大大減少三廢的產(chǎn)生，防止對(duì)環(huán)境的危害；將危險(xiǎn)廢物委托至有經(jīng)營許可證的危廢處置單位進(jìn)行無害化處理。

（6）環(huán)保設(shè)施建設(shè)、運(yùn)行情況：環(huán)保運(yùn)行設(shè)施UV光氧化催化凈化器、油水分離器等三廢治理設(shè)施運(yùn)行良好，全方位落實(shí)環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。

（7）污染物排放情況：作業(yè)過程中產(chǎn)生的廢水、噪聲、廢氣、地下水已全部通過環(huán)保設(shè)備處理，未造成污染。定期委托第三方有資質(zhì)的監(jiān)測(cè)單位進(jìn)行排放物污染數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)。

（8）環(huán)境污染事件清況：無

5.企業(yè)責(zé)任

（1）產(chǎn)品質(zhì)量：無

（2）員工情況：2022年物產(chǎn)集團(tuán)在冊(cè)人員536人。

（3）勞動(dòng)保障及薪酬福利：為了維護(hù)職工的合法權(quán)益，關(guān)心職工在勞動(dòng)中的安全和健康，根據(jù)國家勞動(dòng)保障的相關(guān)法律法規(guī)，執(zhí)行帶薪年休假制度、高溫補(bǔ)貼政策。保障職工合法取得收入，休息休假的權(quán)利。在崗職工勞動(dòng)合同簽訂率100%，足額繳納五險(xiǎn)一金，無欠薪欠保情況。

（4）培訓(xùn)與成長：結(jié)合集團(tuán)公司戰(zhàn)略發(fā)展與組織能力提升的需要，全年組織職工參加各類培訓(xùn)6110人次。

（5）納稅情況：2022年，物產(chǎn)集團(tuán)整體納稅總額為4039.56萬元，其中：增值稅2047.93萬元、企業(yè)所得稅1067.12萬元、其他稅費(fèi)747.03萬元、城建稅104.18萬元、附加稅費(fèi)73.30萬元。

（6）扶貧救災(zāi)：2022年集團(tuán)公司黨委認(rèn)真貫徹落實(shí)省委、省國資委、華遠(yuǎn)陸港集團(tuán)黨委有關(guān)鄉(xiāng)村振興的政策，積極參與五臺(tái)縣豆村鎮(zhèn)大南坡村鄉(xiāng)村振興工作，定期開展走訪慰問捐贈(zèng)等活動(dòng)。

（7）黨風(fēng)廉政建設(shè)：集團(tuán)公司黨委充分發(fā)揮全面從嚴(yán)治黨引領(lǐng)保障作用，聚焦政治監(jiān)督，強(qiáng)化日常監(jiān)督，創(chuàng)新推進(jìn)“三不一體”機(jī)制建設(shè)，縱深推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，為集團(tuán)“十四五”轉(zhuǎn)型發(fā)展出雛型開好局、起好步提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

七、生產(chǎn)經(jīng)營情況

2022年，物產(chǎn)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入53.96億元，利潤總額7515.19萬元，圓滿完成華遠(yuǎn)國際陸港下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

八、大額融資

1.重大投資：重大投資：2022年度山西物產(chǎn)綠色循環(huán)(物流）產(chǎn)業(yè)基地項(xiàng)目（一期）投資6085萬元。

2.重大融資：2022年末融資額6.98億元。

3.資產(chǎn)抵押：無

4.質(zhì)押及對(duì)外擔(dān)保：無

5.對(duì)外提供借款：無

6.年度對(duì)外捐贈(zèng)情況：2022年度物產(chǎn)集團(tuán)對(duì)五臺(tái)縣大南坡村鄉(xiāng)村振興39257.29元。

九、職工權(quán)益保障

1.全年勞動(dòng)合同簽訂數(shù)：2022年與536名在冊(cè)職工簽訂勞動(dòng)合同。

2.人才培訓(xùn)計(jì)劃及落實(shí)情況：通過制定2022年人才培訓(xùn)計(jì)劃，全年共列出116項(xiàng)，培訓(xùn)內(nèi)容包括黨務(wù)培訓(xùn)、各類制度培訓(xùn)、企業(yè)管理、組織人事管理、財(cái)務(wù)管理、安全生產(chǎn)、各類業(yè)務(wù)及新員工入職培訓(xùn)等。全年組織培訓(xùn)161班次，參訓(xùn)4071人次。物產(chǎn)集團(tuán)2022年度參加職業(yè)技能提升培訓(xùn)人210人，新增技能人才28人；新增高技能人才19人。

3.科技人才培養(yǎng)等：無

4.職業(yè)安全健康：無

5.維護(hù)職工權(quán)益典型案例：無

十、全年工會(huì)工作情況概述

素質(zhì)提升工作：組織職工開展“敬業(yè)奉獻(xiàn) 勞動(dòng)筑夢(mèng)”座談會(huì);圍繞“我是企業(yè)的主人”等展開熱烈討論，增強(qiáng)了職工做好各項(xiàng)工作的信心和決心，在思想認(rèn)識(shí)上有了新的提高，明確了工作的方向。組織所屬企業(yè)以支部為單位，支部書記親自入戶開展廉政家訪活動(dòng)，發(fā)放了清廉家風(fēng)建設(shè)倡議書并贈(zèng)送了廉潔家書《清風(fēng)傳家 嚴(yán)以治家》，爭做廉潔物產(chǎn)人，營造廉潔文明家庭氛圍。

保障職工權(quán)利:組織召開了物產(chǎn)集團(tuán)四屆八次職代會(huì)暨2022年度工作會(huì)議，對(duì)2021年度涌現(xiàn)出的先進(jìn)單位、先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰；還對(duì)“陸港工匠”、參加文體類各項(xiàng)比賽運(yùn)動(dòng)員和教練以及在集團(tuán)各項(xiàng)工作中做出突出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人進(jìn)行了表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。開展節(jié)日期間溫暖送上門的慰問活動(dòng)，在春節(jié)前夕把集團(tuán)公司的關(guān)心關(guān)愛送到老干部、老黨員及困難職工的身邊。集團(tuán)公司3戶企業(yè)完成了工會(huì)換屆，1戶新成立企業(yè)建立了工會(huì)組織。開展“夏送清涼”活動(dòng)，集團(tuán)公司班子成員親赴一線對(duì)一線職工進(jìn)行慰問。

評(píng)優(yōu)創(chuàng)建工作：積極參加上級(jí)工會(huì)的各項(xiàng)評(píng)優(yōu)創(chuàng)建工作，推薦業(yè)績突出的1個(gè)集體和1名同志獲得了省財(cái)貿(mào)輕紡煙草工會(huì)“五比一爭”的優(yōu)秀集體和優(yōu)秀個(gè)人；推薦1個(gè)先進(jìn)集體和1個(gè)先進(jìn)個(gè)人獲得了省財(cái)貿(mào)輕紡煙草工會(huì)組織建設(shè)競(jìng)賽優(yōu)勝集體和優(yōu)勝個(gè)人。

文體活動(dòng)方面：工會(huì)積極組織各項(xiàng)文體活動(dòng)，“三八國際婦女節(jié)”組織集團(tuán)本部全體女職工開展了“快樂工作、健康生活、時(shí)代女性、風(fēng)采飛揚(yáng)”三八節(jié)主題活動(dòng)；“六一兒童節(jié)”組織職工子女進(jìn)行線上書畫大賽；與健康安全環(huán)保部聯(lián)合組織了形式新穎的安全知識(shí)競(jìng)賽；參加“陸港杯”第二屆籃球賽等。通過開展各項(xiàng)活動(dòng)，大力提升了物產(chǎn)集團(tuán)工會(huì)的吸引力、號(hào)召力、感染力，營造了積極向上的組織氛圍。